Màster en Producció

Analitzar guions i projectes audiovisuals per avaluar-ne la viabilitat creativa, tècnica i econòmica des de la perspectiva de la producció. 

Interpretar les necessitats narratives d’un guió i transformar-les en solucions de producció adaptades als recursos i objectius del projecte. 

Coordinar les necessitats artístiques, tècniques i logístiques d’una obra, preservant-ne la identitat creativa durant el rodatge i la postproducció. 

Avaluar el potencial creatiu i comercial de pel·lícules i sèries, identificant oportunitats de posicionament i de connexió amb els seus públics. 

Integrar la visió artística amb criteris de producció executiva, finançament i comercialització per desenvolupar projectes audiovisuals viables i competitius. 

Planificar i coordinar rodatges i processos de postproducció, gestionant equips, recursos, localitzacions i necessitats tècniques. 

Elaborar pressupostos, controlar costos i utilitzar eines professionals com Excel i Movie Magic Scheduling per organitzar produccions audiovisuals. 

Dissenyar plans de finançament integrant ajuts públics, inversió privada, incentius fiscals, prevendes i coproduccions internacionals. 

Aplicar els fonaments de Business Affairs,la propietat intel·lectual, la gestió de drets i la negociació contractual en projectes audiovisuals. 

Dissenyar plans de distribució, màrqueting i llançament, integrant l’anàlisi d’audiències, les vendes internacionals i les finestres d’explotació comercial. 

Analitzar la viabilitat creativa, tècnica, financera i comercial de projectes audiovisuals, avaluant costos, riscos i oportunitats de mercat. 

Dissenyar plans de rodatge, calendaris i pressupostos, optimitzant recursos i anticipant les necessitats de producció i postproducció. 

Planificar estructures de finançament i coproducció, avaluant escenaris econòmics, previsions de retorn i sostenibilitat dels projectes. 

Investigar mercats, audiències i tendències de consum per definir el posicionament i el potencial comercial de pel·lícules i sèries. 

Desenvolupar plans de distribució i llançament, integrant objectius d’estrena, estratègies de màrqueting, planificació de mitjans i pressupostos. 

Liderar i coordinar equips artístics, tècnics i executius, afavorint una comunicació eficaç durant totes les fases de producció. 

Negociar acords amb talent, proveïdors, finançadors, coproductors, distribuïdors i altres agents de la indústria audiovisual. 

Resoldre conflictes i imprevistos durant la producció, gestionant equips i recursos amb capacitat d’adaptació i presa de decisions. 

Presentar i defensar projectes audiovisuals, plans de finançament i propostes de llançament davant de productors, inversors i distribuïdors. 

Establir relacions professionals i aliances estratègiques que afavoreixin la producció, el finançament, la distribució i la comercialització de continguts. 

Desenvolupar autonomia, lideratge i criteri professional per prendre decisions en les diferents fases de la producció audiovisual. 

Adaptar-se als reptes creatius, tècnics i econòmics de cada projecte, gestionant imprevistos i prioritats amb iniciativa i responsabilitat. 

Desenvolupar una visió estratègica del negoci audiovisual, comprenent la relació entre producció, finançament, distribució i explotació comercial. 

Mantenir una actitud crítica i flexible davant l’evolució dels mercats, les audiències, els models de finançament i les finestres d’explotació. 

Construir una identitat professional pròpia, identificant oportunitats d’especialització i desenvolupament dins de la indústria audiovisual. 

Introdueix les eines, els processos i els documents necessaris per planificar i executar una producció audiovisual. Aborda el desglossament del guió, el pla de treball, la gestió dels recursos i la coordinació de les diferents fases del projecte. 

Desenvolupa les funcions de coordinació i secretaria dins del departament de producció. Treballa la gestió documental, les ordres de rodatge, les convocatòries, els desplaçaments, la comunicació entre equips i el seguiment de les necessitats logístiques. 

Aborda l’elaboració, el seguiment i l’actualització del pressupost d’una producció audiovisual. S’hi treballen el control de despeses, les desviacions pressupostàries, la gestió de pagaments i la documentació necessària per garantir la traçabilitat econòmica del projecte. 

Introdueix el marc jurídic de la producció audiovisual. Analitza els drets d’autor, la propietat intel·lectual, els contractes, els drets d’imatge, les autoritzacions, les assegurances i les obligacions legals vinculades al desenvolupament i l’explotació d’una obra. 

Aprofundeix en les responsabilitats del cap de producció durant la preparació i el rodatge. Treballa la contractació i la coordinació d’equips, la gestió dels recursos, la logística, el compliment del pla de treball i la resolució d’incidències. 

Desenvolupa la planificació econòmica, organitzativa i estratègica d’una producció audiovisual. Aborda el disseny del pressupost, la viabilitat del projecte, la planificació general, la supervisió dels recursos i la coordinació entre la producció executiva i els equips tècnics. 

Anàlisi del paper del productor executiu en la indústria audiovisual, de les seves responsabilitats estratègiques i de la seva relació amb els agents del sector. Estudi de les estructures empresarials, els models societaris i els processos de decisió que permeten transformar una història en un projecte empresarial. 

Avaluació de la viabilitat creativa, industrial, econòmica i comercial de projectes audiovisuals. Aplicació d’eines d’anàlisi de mercat, dimensionament pressupostari i valoració de riscos per fonamentar decisions estratègiques abans d’iniciar el finançament. 

Introducció a la direcció financera audiovisual i al disseny d’estratègies de finançament. Anàlisi de les fonts de recursos públics i privats, dels instruments financers i de la seva integració en una arquitectura econòmica coherent amb les característiques i necessitats del projecte. 

Estudi dels principals programes de finançament públic per a projectes audiovisuals a Espanya, Europa i Iberoamèrica. Anàlisi d’ajuts, fons i mecanismes institucionals, dels seus requisits d’accés, criteris d’elegibilitat i compatibilitat dins d’una estratègia de finançament. 

Anàlisi dels incentius fiscals i els mecanismes de finançament privat aplicats a l’audiovisual, així com de la seva integració amb altres fonts de finançament per impulsar la viabilitat del projecte. 

Disseny de plans de finançament que integren ajuts institucionals, incentius fiscals i inversió privada. Avaluació de la compatibilitat dels recursos, dels riscos financers i de la viabilitat econòmica per construir un Financing Plan sòlid, equilibrat i adaptat a cada projecte. 

Estudi de la coproducció com a estratègia de finançament, desenvolupament empresarial i internacionalització audiovisual. Anàlisi d’acords entre productors, estructures de col·laboració, tractats internacionals i criteris per seleccionar socis i dissenyar models de coproducció viables. 

Anàlisi dels aspectes jurídics i contractuals de la producció audiovisual des d’una perspectiva empresarial. Estudi de drets, contractes, negociació d’acords i estructures legals que permeten protegir els interessos de les parts i garantir la viabilitat dels projectes. 

Introducció al mercat internacional de continguts audiovisuals i al funcionament dels agents de vendes. Anàlisi de mercats, compradors, estratègies comercials i negociació de drets per dissenyar plans d’internacionalització i maximitzar el potencial d’explotació d’una obra. 

Estudi dels models d’adquisició, finançament i comercialització internacional de sèries i continguts per a plataformes OTT. Anàlisi d’estratègies de programació, negociació de drets i particularitats del mercat de les sèries en comparació amb la distribució cinematogràfica tradicional. 

Anàlisi de les diferents modalitats d’explotació internacional de continguts audiovisuals, les seves finestres, territoris i drets comercials. Estudi de models de llicències, acords de distribució i estratègies de monetització per optimitzar el valor d’una obra durant el seu cicle de vida. 

Estudi dels processos operatius posteriors a la venda internacional de continguts audiovisuals. Gestió de materials tècnics, lliurables, documentació contractual i requisits dels compradors, així com coordinació del servicing i seguiment de les obligacions de lliurament. 

Anàlisi del funcionament empresarial de la distribució cinematogràfica nacional i dels criteris d’adquisició de pel·lícules. Estudi de models de distribució, valoració comercial de projectes, negociació de drets i estratègies d’explotació adaptades al mercat espanyol. 

Aplicació d’eines d’anàlisi estratègica i de mercat per avaluar el potencial comercial d’una pel·lícula. Estudi de l’entorn competitiu, benchmarking i proposta de valor per identificar oportunitats, riscos i factors diferencials que orientin el seu llançament nacional. 

Anàlisi de dades de mercat, tendències de consum i comportament de les audiències audiovisuals. Aplicació de tècniques de segmentació, targeting i construcció de perfils de públic per definir estratègies de posicionament comercial fonamentades en intel·ligència de mercat. 

Disseny d’estratègies integrals de llançament audiovisual a partir del posicionament del producte i dels seus objectius comercials. Planificació de mitjans, pressupostos publicitaris, missatges i accions de màrqueting, incorporant indicadors per avaluar i optimitzar els resultats. 

Disseny d’estratègies de comunicació i publicity per al llançament de pel·lícules. Gestió de les relacions amb els mitjans, la premsa i els prescriptors, elaboració de materials de comunicació, planificació d’accions de relacions públiques i prevenció de riscos reputacionals. 

Disseny d’estratègies digitals, accions de trade màrqueting i promocions per a llançaments audiovisuals. Planificació de xarxes socials, campanyes amb influencers, col·laboració amb exhibidors i socis comercials, i avaluació dels resultats per maximitzar l’abast i la connexió amb el públic. 

Estudi del mercat de l’exhibició cinematogràfica i de les relacions entre distribuïdores i sales. Disseny d’estratègies d’estrena, programació, booking i recorregut per festivals, incorporant indicadors comercials per optimitzar l’explotació i el rendiment d’una pel·lícula als cinemes. 

ÀGORA és una assignatura anual i transversal del Departament de Màsters de l’ESCAC, que es desenvolupa entre setembre i juny i es concep com un espai compartit de creació cinematogràfica. Articula els aprenentatges dels diferents programes al voltant d’una experiència de creació col·lectiva: desenvolupar, preproduir, rodar, finalitzar i exhibir un curtmetratge.  ‌ 

ÀGORA és l’eix pràctic de la formació dels màsters: un espai on es creuen les especialitats, s’assagen les dinàmiques de la indústria i es formen equips que poden perdurar més enllà de l’escola. La pel·lícula acabada és el resultat visible d’un aprenentatge que inclou creació, organització, col·laboració i responsabilitat col·lectiva. 

Desglossament, pla de rodatge, calendari, pressupost ICAA i disseny logístic i econòmic d’un llargmetratge.

Creació del pla de màrqueting, finançament, previsió de retorns, look & feel, dossier i pitch.

Pla de llançament per a una pel·lícula real, amb anàlisi de mercat, estratègia, campanya, calendari, P&A, previsió de resultats i defensa davant de professionals.

La comissió del TFM assigna treballs, nomena tribunals, aprova rúbriques i convocatòries, i coordina la defensa. La qualificació integra l’avaluació dels tutors i del tribunal. Cada bloc representa un terç de la nota final i inclou memòria i pitch o defensa oral.

Convocatòries: juny i setembre.

Sessions per preproduir, produir i finalitzar els treballs principals del màster. 

Classes teòriques guiades per professionals sobre continguts específics en forma de mòduls amb temàtiques concretes sobre una part específica del negoci.

Pràctiques amb un objectiu concret. 

Conjunt de classes pràctiques amb un objectiu de producció concret en què els alumnes apliquen els coneixements teòrics i tècnics adquirits en altres assignatures. Aplicació dels coneixements teòrics mitjançant l’ús de càmeres o de programari específic a l’aula o al plató.

Sessions d’un o dos dies de durada en què s’estableix un diàleg amb algun professional de renom relacionat amb els objectius del màster per aprendre de la seva experiència.

L’avaluació té en compte l’aplicació pràctica dels coneixements, la qualitat i la viabilitat dels projectes , la planificació, el pressupost, el control de processos, el treball en equip i la defensa de les decisions. El TFM s’avalua individualment mitjançant rúbriques comunicades prèviament, a partir de la valoració dels tutors i del tribunal, la memòria de cada bloc i el pitch o la defensa oral.