Máster en Producción

Analizar guiones y proyectos audiovisuales para evaluar su viabilidad creativa, técnica y económica desde la perspectiva de producción. 

Interpretar las necesidades narrativas de un guion y transformarlas en soluciones de producción adaptadas a los recursos y objetivos del proyecto. 

Coordinar las necesidades artísticas, técnicas y logísticas de una obra, preservando su identidad creativa durante el rodaje y la postproducción. 

Evaluar el potencial creativo y comercial de películas y series, identificando oportunidades de posicionamiento y conexión con sus audiencias. 

Integrar la visión artística con criterios de producción ejecutiva, financiación y comercialización para desarrollar proyectos audiovisuales viables y competitivos. 

Planificar y coordinar rodajes y procesos de postproducción, gestionando equipos, recursos, localizaciones y necesidades técnicas. 

Elaborar presupuestos, controlar costes y utilizar herramientas profesionales como Excel y Movie Magic Scheduling para organizar producciones audiovisuales. 

Diseñar planes de financiación integrando ayudas públicas, inversión privada, incentivos fiscales, preventas y coproducciones internacionales. 

Aplicar fundamentos de Business Affairs, propiedad intelectual, gestión de derechos y negociación contractual en proyectos audiovisuales. 

Diseñar planes de distribución, marketing y lanzamiento, integrando análisis de audiencias, ventas internacionales y ventanas de explotación comercial. 

Analizar la viabilidad creativa, técnica, financiera y comercial de proyectos audiovisuales, evaluando costes, riesgos y oportunidades de mercado. 

Diseñar planes de rodaje, calendarios y presupuestos, optimizando recursos y anticipando necesidades de producción y postproducción. 

Planificar estructuras de financiación y coproducción, evaluando escenarios económicos, previsiones de retorno y sostenibilidad de los proyectos. 

Investigar mercados, audiencias y tendencias de consumo para definir el posicionamiento y potencial comercial de películas y series. 

Desarrollar planes de distribución y lanzamiento, integrando objetivos de estreno, estrategias de marketing, planificación de medios y presupuestos. 

Liderar y coordinar equipos artísticos, técnicos y ejecutivos, favoreciendo una comunicación eficaz durante todas las fases de producción. 

Negociar acuerdos con talento, proveedores, financiadores, coproductores, distribuidores y otros agentes de la industria audiovisual. 

Resolver conflictos e imprevistos durante la producción, gestionando equipos y recursos con capacidad de adaptación y toma de decisiones. 

Presentar y defender proyectos audiovisuales, planes de financiación y propuestas de lanzamiento ante productores, inversores y distribuidores. 

Establecer relaciones profesionales y alianzas estratégicas que favorezcan la producción, financiación, distribución y comercialización de contenidos. 

Desarrollar autonomía, liderazgo y criterio profesional para tomar decisiones en las distintas fases de la producción audiovisual. 

Adaptarse a los retos creativos, técnicos y económicos de cada proyecto, gestionando imprevistos y prioridades con iniciativa y responsabilidad. 

Desarrollar una visión estratégica del negocio audiovisual, comprendiendo la relación entre producción, financiación, distribución y explotación comercial. 

Mantener una actitud crítica y flexible ante la evolución de los mercados, las audiencias, los modelos de financiación y las ventanas de explotación. 

Construir una identidad profesional propia, identificando oportunidades de especialización y desarrollo dentro de la industria audiovisual. 

• Técnicas de producción 

Introduce las herramientas, procesos y documentos necesarios para planificar y ejecutar una producción audiovisual. Aborda el desglose de guion, el plan de trabajo, la gestión de recursos y la coordinación de las distintas fases del proyecto. 

• Coordinación / Secretariado de producción 

Desarrolla las funciones de coordinación y secretariado dentro del departamento de producción. Trabaja la gestión documental, las órdenes de rodaje, las citaciones, los desplazamientos, la comunicación entre equipos y el seguimiento de las necesidades logísticas. 

• Control de costes 

Aborda la elaboración, el seguimiento y la actualización del presupuesto de una producción audiovisual. Se trabajan el control de gastos, las desviaciones presupuestarias, la gestión de pagos y la documentación necesaria para garantizar la trazabilidad económica del proyecto. 

• Derecho audiovisual 

Introduce el marco jurídico de la producción audiovisual. Analiza los derechos de autor, la propiedad intelectual, los contratos, los derechos de imagen, las autorizaciones, los seguros y las obligaciones legales vinculadas al desarrollo y explotación de una obra. 

• Jefatura de producción 

Profundiza en las responsabilidades de la jefatura de producción durante la preparación y el rodaje. Trabaja la contratación y coordinación de equipos, la gestión de recursos, la logística, el cumplimiento del plan de trabajo y la resolución de incidencias. 

1. Visión Estratégica y Evaluación Ejecutiva de proyectos cinematográficos

Análisis del papel del productor ejecutivo y de las estructuras empresariales del sector. Evaluación de la viabilidad creativa, económica y comercial de proyectos audiovisuales para transformar una historia en una oportunidad de negocio. 

2. Dirección Financiera y Estructuración Fiscal de proyectos

Estudio de la arquitectura financiera de proyectos audiovisuales, las fuentes de financiación pública y privada, los incentivos fiscales y las estrategias de estructuración económica para garantizar su viabilidad y puesta en marcha. 

3. Estrategias de Coproducción Nacional e Internacional

Análisis de la coproducción como instrumento de financiación, desarrollo empresarial e internacionalización. Estudio de los modelos de colaboración, los acuerdos entre coproductores y las oportunidades estratégicas de los mercados nacionales e internacionales. 

4. Gestión Jurídica y Estructuración de Acuerdos Audiovisuales

Estudio de los aspectos jurídicos y empresariales de la producción audiovisual. Análisis de contratos, derechos, negociación y estructuración de acuerdos para proteger los intereses de las partes y garantizar la viabilidad de los proyectos. 

5. Ventas Internacionales y Explotación Comercial de Contenidos Audiovisuales

Análisis de los mercados audiovisuales internacionales, los agentes de ventas y las plataformas. Estudio de las estrategias de comercialización, los modelos de explotación, la gestión de derechos y los procesos de entrega para maximizar el valor de los contenidos. 

6. Adquisiciones y Modelos de Distribución Cinematográfica (domestic)

Estudio del funcionamiento empresarial de las distribuidoras cinematográficas, los criterios de adquisición de películas y los modelos de distribución nacional. Análisis del potencial comercial, las condiciones de negociación y las estrategias de explotación. 

7. Marketing analítico y estratégico: Análisis de Mercado y Posicionamiento Comercial Cinematográfico

Aplicación de herramientas de investigación y análisis de mercado para evaluar el potencial comercial de una película. Estudio de su propuesta de valor, entorno competitivo y oportunidades de posicionamiento como base para diseñar su lanzamiento nacional. 

8. Inteligencia de Audiencias y Estrategia de Marketing Audiovisual

Análisis de datos, hábitos de consumo y comportamiento de las audiencias para identificar públicos objetivos. Aplicación de herramientas de segmentación e inteligencia de mercado para fundamentar decisiones de posicionamiento y estrategias de marketing cinematográfico. 

9. Marketing operativo: Planificación Estratégica de Campañas de Lanzamiento Cinematográfico

Diseño y planificación integral de campañas de lanzamiento cinematográfico. Estudio de estrategias de comunicación, publicidad, relaciones públicas, medios digitales, marketing promocional y acciones especiales para maximizar la visibilidad y el impacto comercial. 

10. Exhibición Cinematográfica 

Estudio del mercado de exhibición cinematográfica, los procesos de contratación y programación de salas y las estrategias de estreno. Análisis de las relaciones entre distribuidores y exhibidores y de las decisiones que condicionan el rendimiento comercial de una película. 

11. Proyecto Aplicado I: Desarrollo y Viabilidad de un Proyecto Audiovisual

Desarrollo de una propuesta de largometraje o serie a partir de un tratamiento creativo. Elaboración de un dosier profesional que integre el análisis de viabilidad, la estrategia de producción, la estructura financiera y el planteamiento comercial para su presentación al mercado. 

12. Proyecto Aplicado II: Estrategia Integral de Distribución y Lanzamiento Cinematográfico de una película real pendiente de estreno

Diseño de un plan integral de lanzamiento para una película real pendiente de estreno. Aplicación de herramientas de análisis de mercado, segmentación de audiencias, posicionamiento, distribución, marketing y exhibición para construir una estrategia comercial viable. 

Asignatura transversal Ágora 

ÁGORA es una asignatura anual y transversal del Departamento de Másteres de ESCAC, desarrollada entre septiembre y junio y concebida como un espacio compartido de creación cinematográfica. Articula los aprendizajes de los distintos programas alrededor de una experiencia de creación colectiva: desarrollar, preproducir, rodar, finalizar y exhibir un cortometraje.  ‌ 

ÁGORA es la columna vertebral práctica de la formación de másteres: un espacio en el que se cruzan las especialidades, se ensayan las dinámicas de la industria y se forman equipos que puedan perdurar más allá de la escuela. La película terminada es el resultado visible de un aprendizaje que incluye creación, organización, colaboración y responsabilidad colectiva. 

Desglose, plan de rodaje, calendario, presupuesto ICAA y diseño logístico y económico de un largometraje.

Creación del plan de marketing, financiación, previsión de retornos, look & feel, dossier y pitch. 

Plan de lanzamiento para una película real, con análisis de mercado, estrategia, campaña, calendario, P&A, previsión de resultados y defensa ante profesionales. 

La comisión del TFM asigna trabajos, nombra tribunales, aprueba rúbricas y convocatorias y coordina la defensa. La calificación integra la evaluación de los tutores y del tribunal. Cada bloque representa un tercio de la nota final e incluye memoria y pitch o defensa oral.

Convocatorias: junio y septiembre.

Sesiones para preproducir, producir y finalizar los trabajos principales del máster. 

Clases teóricas guiadas por profesionales sobre contenidos específicos en forma de módulos con temáticas concretas sobre una parte específica del negocio.

Prácticas con un objetivo concreto. 

Conjunto de clases prácticas con un objetivo de producción concreto donde los alumnos aplican los conocimientos teóricos y técnicos adquiridos en otras asignaturas. Conocimiento teórico aplicado mediante el uso de cámaras o software específico en aula o plató.

Sesiones de uno o dos días de duración en las que se entabla un diálogo con algún profesional de renombre relacionado con los objetivos del máster para aprender de su experiencia.

La evaluación considera la aplicación práctica de conocimientos, la calidad y viabilidad de los proyectos, la planificación, el presupuesto, el control de procesos, el trabajo en equipo y la defensa de decisiones. El TFM se evalúa individualmente mediante rúbricas comunicadas previamente, a partir de la valoración de los tutores y del tribunal, la memoria de cada bloque y el pitch o defensa oral.